: Change Management. Le regole per il governo del cambiamento

Descrizione del libro Il volume affronta il tema del cambiamento organizzativo non solo come processo tecnico, ma soprattutto come gestione dei comportamenti umani. L'autore sostiene che, sebbene le persone siano il cuore di ogni azienda, la cultura manageriale spesso si affida troppo al "buon senso" invece che a teorie consolidate. I punti chiave trattati sono: • Apprendimento: Analisi dei processi di apprendimento individuale e organizzativo come base per il cambiamento. • Variabili di governo: Definizione dei fattori critici da monitorare durante le fasi di transizione. • Change Project Management: Un metodo per governare la complessità, bilanciando le esigenze economiche con quelle relazionali e psicologiche dei dipendenti. • Casi Pratici: Il testo include numerosi "case studies" e incidenti critici tratti da vari settori industriali per aiutare il lettore a calare la teoria nella realtà quotidiana.